Manajemen menurut Henry Fayol
Hello everyone!!!!
Back with me Alya:)) btw dulu blog ini di buat saat aku smp, tapi sekarang aku sudah menginjak bangku universitas lohh hehe, jadi aku sekarang kuliah di Universitas Jember jurusan Hubungan Internasional, oh iya di postingan ini aku mau ngebahas dikit tentang manajemen bolee yaaa^^ eits tapii sebelumnya aku mau cerita dikit nii, di HI Unej ini dosen pengampu matkul manajemen ini asyik bgt loh namanya Ibu Dr. Selfi Budi Helpiastuti, S.Sos., M.Si. Padahal waktu hari senin kemarin itu kan pertama kalinya kita masuk materi, terus aku hari itu ada 4 mata kuliah dan manajemen itu terakhir. 3 mata kuliah sebelumnya aku ngantuk banget karena kemarinnya tidur terlalu larut gara2 tugas, eh tapi pas matkul terakhir manajemen ini, mataku seger bangetttt^^ dosenku emang paling bisa bikin suasa kelas jadi pada melek>< suaranya lantang dan jelas terus asik ga tegang><
Oh iya langsung masuk aja yu ke pembahasan inti.
Apasih Manajemen itu?
Kata Manajemen berasal dari bahasa Italia(1561) maneggiare yang berarti "mengendalikan," terutama dalam konteks mengendalikan kuda, yang berasal dari bahasa latin manus yang berarti "tangan". Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.
mengutip juga pendapat dari Henry Fayol seorang industriawan Perancis yang
kemudian terkenal sebagai bapak manajemen operasional, pengertian manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengawasan/ kontrol terhadap sumber daya yang ada agar mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Dalam buku terkenalnya yang berjudul Administration Industrielle et generale. Fayol berpendapat bahwa dalam perusahaan
industri kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan manajemen dapat
dibagi ke dalam beberapa kelompok tugas, yaitu:
- Technical. Merupakan kegiatan memproduksi dan membuat
produk. Kegiatannya meliputi merencanakan dan meng-
organisir produk.
- Commercial. Meliputi kegiatan membeli bahan-bahan yang
dibutuhkan dan menjual barang (hasil produksi).
- Finacial. Kegiatan pembelanjaan, yakni meliputi kegiatan mencari modal dan bagaimana menggunakan modal tersebut.
- Security. Yaitu kegiatan yang dilakukan untuk menjaga
keamanan (keselamatan kerja dan harta benda yang dimilki
perusahaan).
- Akuntansi. Meliputi kegiatan yang terdiri dari mencatat,
menghitung, mengkalkulasi biaya yang dilaksanakan,
menghitung dan menentukan keuntungan yang diperoleh,
perusahaan menyajikan neraca, laporan rugi laba, dan
mengumpulkan datadata dalam bentuk statistik.
- Tugas manajerial. Melaksanakan fungsi-fungsi yang ada
dalam manajemen.
Henry Fayol juga berpendapat tentang fungsi manajemen, menurutnya fungsi manajemen ada 5 yaitu, POCCC (Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, Controlling)
1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional.
2) Organizing = Pengorganisasian atau singkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka mencapai tujuan perusahaan
3) Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu, commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
4) Coordinating = Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.
5. Controlling = Controlling atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan sesuai target atau tujuan tertentu.
jadi menurutku Manajemen adalah seni mengatur, yang mampu menyelesaikan rencana berdasarkan fungsi-fungsinya. Menjadi seorang manajer bukanlah suatu hal yang mudah karena menjadi manajer berarti juga menjadi leader yang harus menuntun bawahannya. Menurutku, seorang manajer yang baik adalah manajer yang mampu membaca semua kondisi, paham akan sifat-sifat rekan kerjanya, sehingga selain mempimpin ia juga dapat mengayomi rekannya, dan itu semua menurutku berprngaruh terhadap efisiensi dalam mengerjakan rencana untuk mencapai tujuan.
Daftar Pustaka :
Priyono. 2007. Pengantar Manajemen. Surabaya : Zifatama Publisher
( https://id.m.wikipedia.org/wiki/Manajemen )
( https://www.google.com/amp/s/yuharariskiyah.wordpress.com/2013/11/26/405/amp/ )
Semoga bermanfaat ya! aku pamit untuk kembali^^
Back with me Alya:)) btw dulu blog ini di buat saat aku smp, tapi sekarang aku sudah menginjak bangku universitas lohh hehe, jadi aku sekarang kuliah di Universitas Jember jurusan Hubungan Internasional, oh iya di postingan ini aku mau ngebahas dikit tentang manajemen bolee yaaa^^ eits tapii sebelumnya aku mau cerita dikit nii, di HI Unej ini dosen pengampu matkul manajemen ini asyik bgt loh namanya Ibu Dr. Selfi Budi Helpiastuti, S.Sos., M.Si. Padahal waktu hari senin kemarin itu kan pertama kalinya kita masuk materi, terus aku hari itu ada 4 mata kuliah dan manajemen itu terakhir. 3 mata kuliah sebelumnya aku ngantuk banget karena kemarinnya tidur terlalu larut gara2 tugas, eh tapi pas matkul terakhir manajemen ini, mataku seger bangetttt^^ dosenku emang paling bisa bikin suasa kelas jadi pada melek>< suaranya lantang dan jelas terus asik ga tegang><
Oh iya langsung masuk aja yu ke pembahasan inti.
Apasih Manajemen itu?
Kata Manajemen berasal dari bahasa Italia(1561) maneggiare yang berarti "mengendalikan," terutama dalam konteks mengendalikan kuda, yang berasal dari bahasa latin manus yang berarti "tangan". Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.
mengutip juga pendapat dari Henry Fayol seorang industriawan Perancis yang
kemudian terkenal sebagai bapak manajemen operasional, pengertian manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengawasan/ kontrol terhadap sumber daya yang ada agar mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Dalam buku terkenalnya yang berjudul Administration Industrielle et generale. Fayol berpendapat bahwa dalam perusahaan
industri kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan manajemen dapat
dibagi ke dalam beberapa kelompok tugas, yaitu:
- Technical. Merupakan kegiatan memproduksi dan membuat
produk. Kegiatannya meliputi merencanakan dan meng-
organisir produk.
- Commercial. Meliputi kegiatan membeli bahan-bahan yang
dibutuhkan dan menjual barang (hasil produksi).
- Finacial. Kegiatan pembelanjaan, yakni meliputi kegiatan mencari modal dan bagaimana menggunakan modal tersebut.
- Security. Yaitu kegiatan yang dilakukan untuk menjaga
keamanan (keselamatan kerja dan harta benda yang dimilki
perusahaan).
- Akuntansi. Meliputi kegiatan yang terdiri dari mencatat,
menghitung, mengkalkulasi biaya yang dilaksanakan,
menghitung dan menentukan keuntungan yang diperoleh,
perusahaan menyajikan neraca, laporan rugi laba, dan
mengumpulkan datadata dalam bentuk statistik.
- Tugas manajerial. Melaksanakan fungsi-fungsi yang ada
dalam manajemen.
Henry Fayol juga berpendapat tentang fungsi manajemen, menurutnya fungsi manajemen ada 5 yaitu, POCCC (Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, Controlling)
1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional.
2) Organizing = Pengorganisasian atau singkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka mencapai tujuan perusahaan
3) Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu, commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
4) Coordinating = Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.
5. Controlling = Controlling atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan sesuai target atau tujuan tertentu.
jadi menurutku Manajemen adalah seni mengatur, yang mampu menyelesaikan rencana berdasarkan fungsi-fungsinya. Menjadi seorang manajer bukanlah suatu hal yang mudah karena menjadi manajer berarti juga menjadi leader yang harus menuntun bawahannya. Menurutku, seorang manajer yang baik adalah manajer yang mampu membaca semua kondisi, paham akan sifat-sifat rekan kerjanya, sehingga selain mempimpin ia juga dapat mengayomi rekannya, dan itu semua menurutku berprngaruh terhadap efisiensi dalam mengerjakan rencana untuk mencapai tujuan.
Daftar Pustaka :
Priyono. 2007. Pengantar Manajemen. Surabaya : Zifatama Publisher
( https://id.m.wikipedia.org/wiki/Manajemen )
( https://www.google.com/amp/s/yuharariskiyah.wordpress.com/2013/11/26/405/amp/ )
Semoga bermanfaat ya! aku pamit untuk kembali^^
Komentar
Posting Komentar